为确保园区项目的顺利实施，南京奇水工贸有限公司成立了项目领导小组，总经理负责制、分管经理具体负责。领导小组由水利、财务、渔政等相关人员参加，按照项目要求制定实施计划，做到当月任务当月完成，由于组织到位，项目经过半年的实施，实现了时间过半、任务过半的目标，达到了预期的目的。

一、项目建设情况

项目总投入358万元，已投入254万元，已完成总任务的70.9%

二、健全服务体系，抓好产、供、销一条龙服务

为确保基地生产出高质量、高标准，无公害优质水产品，公司成立了由一名分管经理和三名水产专业人员组成服务管理部，围绕产前、产中、产后进行全方位的配套服务，积极探索技术和服务相结合的路子，采取行之有效的手段，抓好产前、产中、产后服务。

产前：1、重点抓好苗种繁育工作。苗种放养采用自育优质苗，引进施瑞1号杂交青虾，提高苗种的品质，大大地提升了商品率，从而提高了经济效益。

2、制定了无公害水产品生产管理制度和技术操作规程，确保基地产品的质量。

产中：1、组织技术人员深入塘口进行技术服务，指导生产帮助解决疑难杂症。

2、组织培训，聘请省推广站、市水科所的专家进行技术培训，举办培训班一期，并发放各种资料。满足养殖户的需求。

3、建立基地生产档案，并印发塘口记录本，记录生产全过程，确保产品的质量。

产后：侧重抓产品的销售服务，利用获得的省名牌称号做好各种宣传，提高产品的知名度。

三、做好新品推广和新技术推广工作

推广应用先进的科学技术和引进新品，通过举办培训班增强养殖户的理论知识，做到理论与实践相结合，科学放养、科学管理、合理搭配。主要抓了以下几点：

1、营造良好的生态环境，坚持用生石灰消毒，种草调节水质。

2、在养殖品种组合上，引进施瑞1号青虾和细鳞斜颌鲴鱼，实行合理搭配，优化组合。

3、病害防治上，采用生态防病，生物防病，免疫防病技术。坚持贯彻以防为主、防治结合、禁止使用违禁药品。(南京奇水工贸有限公司)