会议确定了2010年的主要重点工作，一是争取与职责相适应的内部机构设置及编制。今年是机构改革年，市及各区县农机化管理部门将作重大机构调整，在这个过程中，要积极争取对工作有利的机构设置及编制安排，并借此解决长期以来影响农机化工作开展的岗编异位问题。二是争取与目标任务相对应的预算保障。主要是争取秸秆机械化还田和水稻种植机械化两个“一千万”预算。三是争取在五个方面工作取得更大突破，主要包括水稻机械化种植、秸秆机械化还田、高效农业园区现代装备建设、农机专业合作社组织建设、农机安全生产长效机制的建设等方面。当前，主要是要抓紧抓好水稻机械化种植工作的安排，重点是要做好“五个落实”：一是组织落实。加强组织领导，落实相关责任，要将任务落实到镇、村，并明确责任到人；二是预算落实。各区县要积极争取财政支持，在插秧机特别是高速插秧机的购置补贴上争取更大的财政支持；三是机具落实。各区县要对照目标任务，将机具推广计划细分到镇、村及合作社；四是作业主体落实。明确合作社和农机大户、种植大户为主要作业主体；五是技术指导落实。要切实做好机具选型、维修救援等服务保障、与农技推广部门成立联合指导小组、编制高产栽培模式等方面的技术指导工作。